Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

De ce 100 de zile?

Cand ne referim la preluarea unei pozitii strategice, vorbim intotdeauna de importanta primelor 100 de zile. Sunt ele cu adevarat  insemnate sau este vorba doar de o “productie media”? Atunci cand Franklin Roosevelt a lansat planul pentru remedierea Marii Depresiuni cu siguranta nu s-a gandit ca titlul programului lui va deveni un element de referinta in lidership.

Citeste in continuare →

Primele 100 de zile cu o noua echipa

Atunci cand intalnim o persoana noua, spunem ca doar o data in viata avem 10 secunde pentru a-i crea prima impresie. Si ca e greu sa trecem peste aceasta prima impresie sau sa vedem ce e dincolo de ea.  Atunci cand un manager preia o echipa noua cele 10 secunde devin 100 de zile si capata valente diferite. Un lucru ramane comun: se intampla doar o data.

Citeste in continuare →

Intalnirea lumilor

sau de ce sa tii cont in preluarea unei noi echipe

Intalnirea dintre un lider si o echipa noua este ca o intalnire dintre doua lumi, fiecare cu regulile si cutumele ei. Echipa vine cu legenda ei personala; cu Povestea genezei, a marilor succese, a esecurilor rasunatoare si a eroilor ei. Are o identitate definita in timp de lucrurile pe care le-a trait in interior si in relatiile cu cei din jur. Are jocuri ascunse, aliante mascate sau fatise, conflicte si antipatii si propriile strategii de supravietuire. Liderul, pe de alte parte, are si el legenda lui personala. Surprinzator sau nu, si el are o Poveste a genezei, a marilor succese si a esecurilor, o identitate definita in timp de lucrurile pe care le-a trait in el insusi si in relatiile cu altii. Are judecatile, pre-judecatile, valorile si modul lui personal de a face lucruri.

Citeste in continuare →

Coachingul: un mod de a “transporta” clientul de unde este pana unde vrea sa ajunga

Nuantat destul de mult in functie de scoala sau de persoana care il propovaduieste, coachingul ramane ca esenta legat de sensul initial al cuvantului. Originea acestuia, pare a fi de sorginte maghiara si inseamna “car” dupa numele satului “Kocs”, sat care a devenit cunoscut pentru acest mod de transport creat si folosit de locuitorii lui. Diferite forme ale acestui cuvant se gasesc si in alte limbi cu o semnificatie apropiata de cea initiala.

Citeste in continuare →

Profesia de coach

Asteptand inca sa fie formalizata la nivel legal, profesia de coach a capatat din ce in ce mai multa vizibilitate in toate domeniile vietii. Sunt coachi pentru sportivi dar si pentru executivi sau manageri, pentru echipe si organizatii, pentru gasirea unui partener sau pentru parinti. Ce este insa, si de unde a inceput coachingul? Timothy Gallwey, unul dintre parintii acestei profesii, in seria de carti “Inner Game” considera coachingul “modul de a debloca potentialul unei persoane pentru a-si maximiza performanta.” Alain Cardon, Master Certified Coach si fondatorul scolii Metasysteme, il defineste ca fiind “arta de a acompania dialogul clientului pentru ca acesta sa isi atinga obiectivele.” Aproape fiecare dintre definitiile date acestei activitati se refera la potential, la descoperirea si constientizarea acestuia si la obiectivele urmarite de client.

Citeste in continuare →

Manual de NLP – de Joseph O’Connor

Am citit aceasta carte din curiozitate fata de conceptul de programare neuro-lingvistica. Intrucat se vorbeste mult despre coaching cu NLP, desi nu asta este ceea ce practic eu, am fost curioasa sa descopar lucruri comune. Din aceasta perspectiva, capitolul 10 l-am gasit foarte interesant. „Meta-modelul” are similaritati cu anumite pozitionari in coaching. Terminologia mi s-a parut greoaie, insa evident ca asta este si din lipsa mea de contact cu acest domeniu.

Citeste in continuare →